5·33大陆桥运输Land bridge transport
用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁，将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式。
5·34班轮运输Liner transport
在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。
5·35租船运输Shipping by chartering
根据协议，租船人向船舶所有人租赁船舶用于货物运输，并按商定运价，向船舶所有人支付运费或租金的运输方式。
5·36船务代理Shipping agency
根据承运人的委托，代办与船舶进出港有关的业务活动。
5·37国际货运代理Tnternational freight forwarding agent
接受进出口货物收货人、发货人的委托，以委托人或自己的名义，为委托人办理国际货物运输及相关业务，并收取劳务报酬的经济组织。
5·38理货Tally
货物装卸中，对照货物运输票据进行的理（点）数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作。
5·39国际货物运输保险International transportation cargo insurance
在国际贸易中，以国际运输中的货物为保险标的的保险，以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿。
5·40报关Customs declaration
由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程。
5·41报关行Customs broker
专门代办进出境报关业务的企业。
5·42进出口商品检验Commodity inspection
简称"商检"。确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定，以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致，是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定。  
6·物流管理术语
6·1物流战略Logistics strategy
为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
6·2物流战略管理Loglstics strategy management
物流组织根据已制定的物流战略，付诸实施和控制的过程。

6·3仓库管理Warehouse management
对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。
6·4仓库布局warehouse layout
在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。
6·5库存控制Inventory control
在保障供应的前提下，使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。
6·6经济订货批量Economic order quantity （EOQ）
通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
6·7定量订货方式Fixed一quantity system（FQS）
当库存量下降到预定的最低的库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济订货批量为标准）进行订货补充的一种库存管理方式。
6·8定期订货方式Fixed一interval system（FIS）
按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式。
6·9ABC分类管理ABC classification
将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。
6·10电子订货系统Electronic order system（E0S）
不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系。
6·11准时制Just in time（JIT）
在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与消费为目标的一种管理模式。
6·12准时制物流Just一in一time 1ogistics
一种建立在准时制（JIT）管理理念基础上的现代物流方式。
6·13零库存技术Zero一inventory Technology
在生产与流通领域按照JIT组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术的总称。
6·14物流成本管理Logistics cost control
对物流相关费用进行的计划、协调与控制。
6·15物料需求计划Material requirements planning （MRP）
一种工业制造企业内物资计划管理模式。根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。
6·16制造资源计划Manufacturing resource planning （MRPⅡ）