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供应链是实践中的管理科学。对企业经营而言,供应链的核心是“计划”。“计划”是预测的传递和预测的反馈。如果说一家企业供应链没有做好,那么本质上是计划没做好,从而导致了误差被层层传递。
2022/05/24 70
2022年3月22-25日在海口市举办RCEP解读与RCEP成员国合作机遇、应对政策培训班。
2022/03/12 63
应对疫情财税金融政策专题
2020/03/30 129
“领先半步”是供应链“迭代架构”的关键原则。供应链的建设和调整往往耗时耗力,甚至需要投入巨大的资金,有时还需要对软件硬件进行调整,因此需要时刻保持领先业务至少半步,而不至于拖累业务的发展。
2019/03/05 102
在不断激增的单量以及越来越快的配送时效要求下,电商物流中心自动化、智能化成为必然发展趋势。但是通常自动化系统耗资巨大,如何平衡效率与成本之间的关系,同时提高电商物
2017/11/16 71
1.应急物流是做好应对准备的重点建设工程。 历次应对社会突发公共事件的经验表明,人们应时刻保持忧患意识,居安思危,警钟长鸣,在顺境中思考逆境,炎热时思考寒冷,和平时思
2011/06/27 254
电子商务物流建设的初步探索 及新形势下物流企业的应对策略 在河北省现代物流协会一届三次理事会上的发言稿 河北顺邦物流有限公司总经理赵旭 2008年12月5日 各位领导、各位来宾:
2008/12/08 289