鼎峰物流首季三指标创新高 
物流营业收入达51.09亿元；创利润1466万元；材料招标采购率达81.96%

　　今年，冀中能源峰峰集团邯郸鼎峰物流公司克服金融危机带来的销售不稳定等困难，一季度材料招标采购率、对外物流营业收入、对外物流创利润等三项主要经营指标创出历史最好水平。

　　材料招标采购率之最。今年集团公司原煤产量要达到1650万吨，该公司以超常规、跨越式的服务质量做好物资采购工作，完善了招投标管理体制、运行机制和信息管理平台，改进了招投标管理手段，有效降低了工程建设和物资采购成本。进一步加强了合同管理。公司还成立了价格委员会，重点关注市场价格信息，建立起了价格跟踪机制，防止被市场牵着鼻子走。

　　特别在推荐供应商环节上，该公司严格执行四优先原则：一是企业与企业之间的直接供应优先，二是集团公司内部非煤产品在同质同价的前提下优先，三是推荐厂商要在三家以上、其中至少有一家是外部厂商，营造了公平、公开的竞争环境。通过行之有效的手段，一季度的材料招标采购率达到了81.96%，超计划11.96%。

　　对外物流营业收入之最。该公司层层分解全年任务指标，以强大的执行力，形成了人人严防死守保目标的工作格局。16个驻矿供应部、财务部、市场部等基层率先承诺24小时服务，保证了每一笔网上付款、资金收支间隔时间不超过一小时。业务人员坚持每周深入市场，跟踪考察完不成任务的合作单位，督促客户履行合同并及时支付资金，使首季物流营业收入达到了51.09亿元，同比增加了39亿元。

　　对外创利润之最。该公司在发展对外物流的过程中坚持“互惠互利，合作共赢”的原则。他们一方面把客户作为企业最宝贵的资源，把有关市场和客户的信息进行统一管理，通过不断地改进与客户关系的流程，提高客户满意度和忠诚度，从而提高企业利润；一方面严控材料成本，对内按照去年的成本数值实行成本倒推，保证了物流利润实现最大化。一季度对外物流创利润1466万元，约是计划任务的两倍，奠定了完成全年计划利润的坚实基础。

牛会彬 杜林青