快递与零担物流狭路相逢,是守?是攻?

发布时间:2014/09/15 互联网
每个省都有3-8家做省内网络的零担企业,营业收入在1亿至5亿之间。他们或从专线转型而来,或从第三方转型而来,或从信息部转型而来。在以省为半径的区域网络布局上,他们占有天
        每个省都有3-8家做省内网络的零担企业,营业收入在1亿至5亿之间。他们或从专线转型而来,或从第三方转型而来,或从信息部转型而来。在以省为半径的区域网络布局上,他们占有天时和地利,极有可能成为立足区域的“小霸王”。这个层面的企业最迷茫,变数也最大。进可攻,向全国扩张,布局全国网络,退可守,固守一省,成为区域“小堡垒”。今天我们把目光投向他们,看看他们的生存之道——
  零担第三梯队
  无网络,不零担。根据网络的布局范围,我们把网络布局分为五个级别。我们把全国网络市场定义为一级市场,华南、华东、华北、西北、华中区域定义为二级市场,政区划省定义为三级市场,地区(市)定义为四级市场,县乡定义为五级市场。
  根据这样的划分,中国零担货运整体呈现为金字塔式的行业格局。站在塔尖的是零担巨头,站在第二梯队的是区域龙头,站在第三梯队的是省级小霸王,站在第四梯队的是专线。
  第一梯队——零担巨头。他们是零担前三强——德邦、佳吉、天地华宇,具备全国网络,营业收入在20亿以上。第二梯队——区域龙头。盘踞在华南、华中,营业额在5至20亿之间。第三梯队——省级小霸王。营业额在1亿至5亿之间。第四梯队——专线。营业额在5000至1亿之间。有两条以上的专线,有零星的网络布局。
  根据运联传媒2013年和2014年《中国公路货运发展研究报告》数据,中国零担货运“冠军城排行榜”中,位居零担第三梯队的企业主要有:广东的孟源物流,山东的奔腾物流、江苏的政成物流、湖北的大道物流、上海的万家物流,营业额都在2亿元上下。此外,还有四川金桥物流、河南黑豹物流、浙江中通物流等等。还有些企业的营收规模尚小,但是在省内则是实力派。这一类企业,我们也将其划分在这个范围之内。
  快运与快递狭路相逢
  二三级市场,是区域零担成长的空间,也是竞争最为激烈的地方。这里的竞争者不仅仅是零担快运,还有快递企业。一方面,德邦等第一梯队的零担巨头在积极进入;另一方面,除了顺丰以及通达系等一线快递企业,还有如天天快递、全峰快递、宅急送、快捷快递、国通快递、优速快递、龙邦速递、速尔快递等全国网络布局的快递,以及部分实力较强的区域性快递,如广东联昊通等,正在觊觎二三级市场的巨大蛋糕。毫无疑问,他们的网络优势、服务优势和管理优势,是优于我们的区域零担企业的。
  电商的发展,使快递和快运的业务分类变得越来越模糊,你中有我,我中有你,互相渗透。因此,快运和快递在区域市场的竞争不可避免。
  深耕还是扩张
  营业额2亿是不是省级冠军的顶点?他们正在面临路径的选择——是建网点做零担,还是走大客户之路做3PL?是深耕一个地区,网络下沉,在支线运输和末端配送做好布局,还是走出去布局全国网络,抢占市场先机?

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