崛起在新世纪的环渤海——访河北港口集团董事长、总经理黄建华

发布时间:2009/09/11 互联网
消息来自:现代物流报 2009年7月8日,以世界最大散货港、我国北煤南运主枢纽港为基础组建的河北港口集团有限公司(以下简称河北港口集团)正式挂牌成立。该集团总资产180亿元,拥
消息来自:现代物流报

    2009年7月8日,以世界最大散货港、我国北煤南运主枢纽港为基础组建的河北港口集团有限公司(以下简称河北港口集团)正式挂牌成立。该集团总资产180亿元,拥有生产泊位49个,年设计通过能力2.56亿吨,远期规划建设泊位150多个,吞吐量近10亿吨。这无疑是业界一个巨无霸型企业。为此,记者采访了刚刚履新的集团董事长黄建华。
资源整合再现大手笔
    从港口行业看,我国沿海港口从南到北都在进行重组或建立战略联盟;从河北省看,2008年整合钢铁、能源资源,成立了河北钢铁和冀中能源两大集团。2009年,又整合港口资源,成立河北港口集团。对此,河北港口集团董事长、总经理黄建华告诉记者: “河北港口集团的成立是我国港口界和河北省资源整合的又一大手笔。”
    他认为,河北港口集团的成立有以下三个有利于:
    一是有利于河北省港口的统筹开发和优势互补。新组建的河北港口集团是一家综合性集团公司,将主导开发、建设、经营河北省内新增港口,为河北省整合省内港口资源,统筹开发建设秦皇岛、唐山、沧州三地港口打开了通道。核心资源整合是河北省建设沿海经济发展强省战略的根本要义。组建河北港口集团,有利于统筹开发河北港口建设,促进省内港口之间的合理分工和优势互补,推动全省港口功能和结构调整,提升河北港口整体竞争力。
    二是有利于发挥港口在区域经济中的带动作用。河北港口集团的组建,打破了港口城市属地化的传统思维定式,使我们能够放眼河北487公里海岸线,放眼整个省域和中国北方经济带谋划河北省的港口发展,保障省内区域经济和谐发展,最大限度地满足经济发展的需要。
    三是有利于开拓资源整合的新境界。河北港口集团的组建,不仅整合了省内港口资源,而且为整合经济腹地区域内工业、商贸、信息、物流等行业提供了基本依托,可以有效推进生产性、消费性产业向沿海集聚,在更大范围和区域、领域内实现产业聚集,促进港口城市临港产业的快速发展。
铸就河北港口事业里程碑
    黄建华指出,河北港口集团是在河北省委、省政府领导下组建起来的,在河北港口发展史上具有里程碑意义。
    河北港口集团的成立改写了河北省港口开发建设的历史,使河北港口开发建设迈入了统筹规划、集约开发的新时期。黄建华告诉记者,河北港口集团的规模和未来发展趋势,将会把一个业界航母展现在世人面前。河北港口集团是省属国有独资的综合性集团公司,由河北省国资委履行出资人职责,集港口建设、开发、国有资产管理、运营以及投融资功能于一身。公司注册资金80亿元,总资产180多亿元,拥有全资和控股、参股投资企业32家,拥有生产泊位49个,年设计通过能力2.56亿吨,2008年完成港口货物吞吐量2.81亿吨,是目前世界最大的散货港口运输企业。集团远期规划泊位总数达150多个。整合后的新集团,可以极大地提升河北港口在行业中的地位和整体竞争优势。 
    另外,河北港口集团的组建是河北省委、省政府建设沿海经济发展强省战略实施的直接成果,也极大的推动了全省继续强化沿海意识,奠定港口业作为省域经济发展战略资源的基础性地位。在一个由内陆意识向沿海意识转变、由传统陆向经济为主向沿海经济转型、由农业经济为主向工业化进步的大省来说,河北港口集团的组建突显和确立了港口的特殊战略地位,这必将为港口事业的腾飞提供难得的社会及政策支持环境。
迈出战略转型新步伐
    新集团是一个集港口建设、开发、国有资产运营、管理、投融资于一身的综合性企业,这与前身秦皇岛港务集团相比有了本质的不同。黄建华指出,这是一次质的飞跃,用一句话概括就是能源港口运输集团迈出了战略转型的新步伐。

    首先,河北省政府在河北港口集团组建方案中明确了集团的职能定位。即:按照全省港口布局规划,作为港口投资和运营管理主体,不断提高管理水平,拓展港口的商贸、物流、金融、信息等功能,促进全省沿海港口功能和结构调整;充分发挥港口对区域经济的辐射、带动作用,促进全省港口与临港产业及物流产业的协调发展;充分发挥投融资平台作用,加快整合省内港口资源,积极运作省内港口资产上市,多渠道筹措港口建设资金,主导河北省沿海新增港口建设。黄建华告诉记者: “河北港口集团兼具国有资产管理运营商,港口资源开发、建设主体,投融资平台和资本运营商,码头运营商和综合物流服务提供商等多重身份,而港口资源开发、资产和资本运营将成为集团本部的核心职能。”#p#分页标题#e#
    其次,新集团在区域经济中的战略定位。在河北省内部,河北港口集团开发、建设、经营的码头设施已基本形成了秦皇岛、唐山、沧州三连星式布局,而且将主导开发建设河北省新增港口资源。放眼以黄河、长城为脊梁的中国北方经济带,其东向出海的交会点就在环渤海,确切地说是渤海西部和北部海岸。而秦皇岛、唐山、沧州三地恰恰就是这个扇面的3个出海口。由此我们不难看出,河北港口集团已经由秦皇岛港羽化成了对接中国北方经济带最便捷的出海口。河北港口集团在国家和区域经济中就有了3个基本定位,即国家北煤南运主枢纽,河北经济走向世界的桥头堡,中国北方经济带的重要出海口,其战略地位可想而知。
    最后,企业的战略发展定位。河北港口集团将按照国家能源运输布局要求和河北建设沿海经济发展强省的战略部署,以拉动全省经济和区域经济发展为己任,发挥百年港口运营企业的核心能力,发挥秦皇岛、唐山、沧州三地港口优势,继续保持煤炭业务优势,树立世界港口干散货业务的领先地位;大力发展杂货、集装箱运输业务,跟上环渤海先进港口的发展步伐;建设区域性油品和液体化工集散中心;延伸物流服务体系,开拓优势临港产业,强化资本运营,跨地域开发、建设、经营港口,实现国际化发展。将河北港口集团打造成为公司制度完善、竞争优势强劲、经济效益领先的资本运营商、港口资源开发商、码头运营商和综合物流提供商。积极拉动冀中南、环京津和冀东三大经济区发展,全力推进沿海强省建设,为实现河北科学发展富民强省目标、保证国民经济又好又快发展作出新的贡献。
开创跨越式发展的新局面
    然而,当前世界金融危机阴霾未散,这将给新集团的发展带来严峻的挑战。对此,黄建华认为,实现战略目标,关键是要抓住机遇,乘势而上;抓好运营,战胜危机;抓紧时间,打牢基础;抓实文化,凝聚队伍。
    抓住机遇,乘势而上。就是抓住河北港口集团组建的历史性机遇,坚决贯彻落实河北省委、省政府的决策和部署,把港口发展融入沿海经济发展强省建设的总体战略中去,实现集团跨越式发展;抓住国家调整和振兴物流业的难得机遇,依托港口主营业务,大力发展现代综合物流,实现企业由港口业务为主向综合性物流集团转型;抓住金融危机带来的低成本扩张机遇,依托港口经济、管理、人才、技术等优势,积极整合河北港口资源,推进基础设施建设,为迎接新一轮经济高潮的到来打好基础。
    抓好运营,战胜危机。现有业务的运营是集团利润的来源,是战胜金融危机冲击的基础。集团所属港口经营、港口建设、工程技术、地产发展等业务单元,都要采取积极措施,抓好生产运行,压缩运行成本,提高经济效益,保证集团有安全、充足的现金流。; 抓紧时间,打牢基础。集团组建后,首要任务之一就是按照现代企业制度要求,建立科学合理的公司法人治理机构,建立规范高效的企业管理和运行机制,努力打造公司制度完善、管理科学规范、全面持续发展的一流现代企业集团。
    抓实文化,凝聚队伍。越是大集团发展,越要建设统一的企业文化。河北港口集团已经成为一个省域跨地区发展的集团,未来将走向全国,实现国际化发展。只有确立和奉行统一的愿景、价值准则和企业精神,才能做到形散而神不散,不论企业的业务发展到哪里,集团的文化就扎根在哪里,保证集团各业务单元同心同德,共襄大局,共创价值,同享成功。#p#分页标题#e#
走科学发展、基业长青之路
    站在新的历史起点上,作为集团的领军人,黄建华已经有了对企业永续发展的深刻思考。黄建华说: “中国传统经典 《周易》中有一句话叫作 ‘盛德大业’。意思是说要日新其德,要富裕富有,这样才能久而无穷。市场经济条件下,实现企业永续经营、基业长青,基本依据是经济实力,前提条件是道德底蕴,根本途径是科学发展。”
    河北港口集团是国有大型港口运输企业,是我国北煤南运主枢纽,企业兴衰关乎国计民生。必须坚决贯彻落实科学发展观,在企业目标追求上,始终不渝的坚持以人为本,维护好、发展好、实现好国家和职工的根本利益;在战略规划和发展步骤上,要尊重科学,尊重规律,正确处理速度、质量、效益之间的关系,走科学发展之路;在集团各业务单元发展和港口功能布局上,要坚持全面协调,统筹兼顾,把国家和省市政府的宏观战略与港口实际紧密结合,落到实处;在企业发展与外部环境的关系上,要坚持可持续发展,合理利用沿海岸线资源,保护生态环境,推行清洁生产,履行社会责任,建设有利于企业发展的自然生态环境和社会生态环境,实现企业与自然、社会同生共赢。
    集团要永续经营、基业长青,就必须搞好日常经营管理,压缩运行成本,提高经济效益,不断壮大企业的经济实力,光大港口事业,将集团打造成为经济实力雄厚的企业集团。这是作企业的目标,也是为社会做贡献的基础,更是企业生存发展的基本依据。
    集团要永续经营、基业长青,就必须以日新其德为激励,从中华传统道德中汲取营养,借鉴现代市场经济条件下国内外企业的道德建设经验,涵养企业和员工道德,深厚企业道德底蕴,打造讲诚信、负责任的道德典范。

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