开滦(集团)物流分公司通过了国家5A级物流企业现场评估

发布时间:2008/02/29 互联网
在中国物流与采购联合会副秘书长、物流企业综合评估委员会主任孟国强和河北省现代物流协会会长鲁泽的带领下,评估组一行六人于 2008年2月19日赴开滦(集团)有限责任公司物流分
在中国物流与采购联合会副秘书长、物流企业综合评估委员会主任孟国强和河北省现代物流协会会长鲁泽的带领下,评估组一行六人于 2008年2月19日赴开滦(集团)有限责任公司物流分公司进行了国家5A级物流企业现场评估,经过审核通过了现场评估。
 
 
开滦集团物流分公司简介

一、企业概况

开滦(集团)有限责任公司前身为开滦矿务局,始建于 1878年,至今 已有 130年的历史,其声名远播中外,有“中国近代工业摇篮”、“中国煤炭工业源头”的称号。 开滦煤炭富庶广袤,煤种精良,建国后至 2006 年,开滦共生产优质煤炭 9 亿多吨,上缴利税 72 亿多元,为国民经济发展做出了重要贡献。 1999年开滦矿务局改制为开滦集团有限责任公司, 2002年集团公司实行专业化重组,形成了四专两控的专业化管理格局,对企业内部物流业务进行剥离,重组整合,创建了物流分公司。

开滦(集团)有限责任公司物流分公司是开滦集团所属专业化公司之一。在集团公司授权范围内,主要承担开滦主营产品的煤炭运销、物资仓储配送,矿区铁路运输、港口储运中转、进出口贸易与境外项目开发等对内服务和对外物流业务。公司下设煤炭销售、物资、铁路运输、港口储运四个分公司,托管香港贸易公司、华东经济贸易部、华南公司。截至 2007年底,公司资产总额16.26亿元,资产负债率41%,资产优良。企业现有员工总数2608人,中高层管理人员147人,其中拥有大专以上学历或物流师认证资格130人,占中高层管理人员总数88%。按照集团公司首次党代会确定的目标,以《开滦集团物流产业发展战略》和十一五发展规划为指导,全面加强物流基础建设和制度建设,积极构建生产服务型物流产业体系和运行机制,物流产业正逐步成为开滦转型发展的主要支撑。

二、基础设施

公司基础设施齐全 ,发展前景广阔。现有自营铁路线路 423公里 ,内燃机车 22 台,年运输能力2000万吨以上;物资仓储规模达18万平方米,并有 5万平方米 的库房及配套设施;在京唐港有业主码头,煤炭装卸设施完备,装船机械能力达 3000吨/小时,年过港能力500万吨;公司拥有配煤场地、国家二级质检化验机构、自动化控制配煤系统、自卸车、铲车等,配煤配套设施齐全。配煤产品可直抵华东、华南市场,并远销韩国、日本、朝鲜等国家。

三、              企业文化

开滦(集团)有限责任公司物流分公司自始就将企业发展定位于高端。树立了企业发展的新理念:

基本信念:追求卓越,以人为本。

营销理念:诚信第一,合作双赢。

市场理念:追索市场,创造需求。

质量理念:产品源于人品,用户满意是标准。

服务理念:用户满意是我们永远的追求。

核心价值观:实现股东、员工、客户、社会长期整体利益的最大化。

发展愿景:全力打造具有一定竞争力、在区域内有一定影响力的物流企业集团。

四、企业荣誉

公司于 2007年通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。经专家评审,上级审定,2006年成为“河北省物流协会副理事长单位”,2007年成为“中国物流与采购联合会常务理事单位”、“国家物流试验基地”,省政府确立的物流试点单位,标志着企业管理又上新台阶。

五、信息化状况

公司目前依托开滦完善的网络体系对核心业务实现了信息化管理,包括物资供应,销售管理,铁路运输及港口储运管理系统。经营业务实现了网络化管理,电子单证达到了 100%,建立了自动查询系统。

为了满足现代物流企业发展的需要,公司正在对现有信息系统进行升级改造,将建成以网上订单为基础,涵盖物资仓储配送,煤炭运销,铁路运输和港口储运等物流管理,集电子商务,分析决策为一体,功能齐全的综合物流信息管理系统。实现物流、商流、信息流的合一,提高企业运营效率,增加企业竞争能力。

六、经营状况 #p#分页标题#e#

公司成立以来,始终坚持科学发展,推进管理创新,转变经济增长方式,深化改革、改制,整合内外部资源,优化业务流程,打造适应物流服务要求的企业文化 公司依托丰富的客户资源,积极构建供应链管理体系。与国内主要煤炭企业加强销售物流、供应物流的联合,搭建了同行业联合采购与销售的平台;加强与上下游客户的战略合作,开展煤炭、物资及相关产品的关联贸易,形成了以 “ 煤路港航 ” 为特色的一体化综合物流服务体系。

公司 按照集中储备、集中配送的原则,在古冶建设中心超市的基础上,建立各区域超市和井口配送站,初步形成了科学、合理的仓储配送网络。依托网络体系,开展了对内对外配送、“代客理货”等物流业务,保证了供货及时性,有效降低了储备资金的占用。

公司 按统一调度、统一指挥原则,整合了矿区铁路运输资源,减少了机车占用,提高了运输效率,降低了物流运营成本。 在服务内部的基础上,积极开发社会市场,逐步与三友碱石矿、唐山不锈钢、汇丰焦化厂、东方电厂形成了稳定的合作关系。

公司具有较强的煤炭产品流通加工能力,形成了原料煤的采购、储存、筛分、混配等科学合理的工艺流程。加强了采、制、化管理,实现了配煤全过程的质量监控。通过对不同产地、不同品种煤炭进行配煤加工,既满足了不同用户的多层次质量需求,又实现了流通加工领域的物流增值。

公司的物流运营和对外贸易收入年年增长,经济总量、利润逐年递增。 2007年公司主营产品销量完成2767万吨,销售收入97.77亿元,铁路运量达到1516万吨,港口转运煤炭372万吨,物流运营收入达到27.11亿元,公司实现了又好又快发展。

七、发展前景

按照 “立足开滦、自主经营、物商互动、服务内外、以煤为基、综合发展”的发展思路,提出了开滦物流中心建设项目,可研通过专家评审,进入实施阶段,并先后完成了物流中心项目所含汽运公司、海运公司、范柏铁路等子项目的可研报告。按可研设计,将形成“一个中心、三大作业区域、四大基础平台”的园区布局。借助现代物流信息网络,多种运输方式,将地理上分散的古冶、京唐港、曹妃甸三大作业区连成互联互通、多层次、综合性的现代物流服务网络。同时打造基础设施、物流信息、管理服务、政策环境四大基础平台。力争将物流中心建设成为唐山市核心物流中心,进一步将其打造成为辐射京津塘、东北、华北及内蒙地区的物流服务基地。

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