开滦国际物流公司:抢抓机遇创佳绩

发布时间:2012/08/22 互联网
今年以来,开滦国际物流公司在经济增速放缓、煤炭市场持续低迷、资金紧张、融资成本增加等不利因素下,坚持以开滦集团公司发展战略为导向,以拓规模、增效益、防风险、可持续
今年以来,开滦国际物流公司在经济增速放缓、煤炭市场持续低迷、资金紧张、融资成本增加等不利因素下,坚持以开滦集团公司发展战略为导向,以“拓规模、增效益、防风险、可持续”为主线,不断创新物流业务发展方式,拓展现有物流业务规模,强化风险防控,形成了丰富的资源渠道和稳定的用户群,赢得了发展先机,掌握了市场主动,取得了较好成绩。
    在国内市场上,上半年共新增用户15个,完成外采量1925万吨,其中实现源头采购256万吨,同比提高了40%。在国际市场上,依托现有进出口资源渠道,通过进出口公司、香港、香港国际公司,加大与国际大型煤炭企业的战略合作,为公司发展积蓄了后劲。“经济增速放缓、煤炭市场持续低迷,行业竞争加剧等,这些都给我们的发展带来了很大冲击。”开滦集团公司总经理助理、国际物流公司总经理傅同君开门见山地说,“但我们同时也清醒地认识到,煤炭市场供大于求的局面,为我们掌控资源、开辟新用户提供了时机。越是在市场不好的情况下,下游用户对产品的质量越挑剔。这也为我们配置煤炭资源,提供标准化产品和个性化服务带来了机遇。”
    在煤炭源头采购上,开滦国际物流公司坚持以拓展采购规模,建立稳定供货渠道为重点,进一步深化了源头化采购业务。一方面,深入省内及国内主要煤炭产地开展采购业务,加强与当地供货商合作,在巩固原有客户的基础上,与多家新用户签订了新的采购合同;另一方面,积极发挥对外窗口作用,与泰德煤网等多家单位开展合作,进口了俄罗斯、澳洲、印尼等地优质煤炭,丰富了产品种类。
    在拓展销售市场上,开滦国际物流公司在加大直购直销业务的基础上,强化了一体化购销。通过与上下游企业开展合作,形成了从山西、内蒙古等地采购入洗原料煤,经过入洗加工,最终将精煤产品销售到本地的一体化购销链条。实现了采购与销售的直接挂钩,建立了稳定的产品销售渠道。此外,公司还积极拓展经营领域,开展了焦炭、生铁、铁精粉等非煤物流业务,形成了新的经济增长点。
    在售后服务上,开滦国际物流公司充分发挥“两个渠道、两种资源”的优势,利用国内外煤炭资源,深化配煤加工技术研究,大力开发符合用户个性化需求的配煤新产品。今年以来,开滦国际物流公司利用印尼等地进口煤炭与国内煤炭进行配煤,开发出的焦煤产品受到了中润等公司的欢迎,平均月供货量2万吨,配煤效益显著。
    同时,公司积极采取有效措施,防止因风吹日晒造成的煤炭掉卡、掉重、自燃等现象,充分做好清仓收底工作,保证库存质量和安全,降低了煤炭的非正常损耗。围绕如何提升煤炭质量检验准确性的问题,开滦国际物流公司坚持采用双机构检验方法,通过对比不同检验结果,更加准确的反映煤质情况,有效减少了质量纠纷,为开展煤炭物流贸易提供了质量保证。

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