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物流企业员工培训方案

时间:2007-01-22 11:15  来源:未知  点击:
背景 随着企业之间竞争的加剧,企业的市场竞争模式、物流管理水平也成为企业的制胜关键。物流是第三利润源泉、降低成本的宝库的观念已得到广泛认同, 国家和地方政府越来越重

背景

    随着企业之间竞争的加剧,企业的市场竞争模式、物流管理水平也成为企业的制胜关键。物流是“第三利润源泉”、“降低成本的宝库”的观念已得到广泛认同, 国家和地方政府越来越重视, 许多具有战略眼光的企业把物流系统的规划与管理视为降低成本,提高服务水平,增强竞争力的重要手段。
    同时,国内巨大的物流市场潜力对中外物流企业都产生强大的吸引力。众多外资物流企业纷纷开始登陆中国,国内过去传统的储运企业都努力在向现代物流企业转变。
    但是,由于国内物流知识普及程度较低,许多人对物流知识了解较少,甚至有错误认识。 许多企业物流管理与技术人员的严重缺乏,阻碍着现代物流业的发展。并且物流企业对如何提高自身的经营管理水平与服务能力,加快从传统储运企业向现代物流企业的转变方面缺乏战略的规划和竞争的策略。


目标

通过集中、专业的强化培训,浓缩物流知识精华,以达到以下几个目的:
1•  使企业员工了解现代物流的基础知识和国内外现代物流发展动态;

2•  对现代物流的管理技术、经营理念、运作方法等有所认识;

3•  通过物流基础理论、物流应用实务、物流专题研究、物流项目策划和物流方案论证等培训环节,加大应用能力的培养,提升专业水平,满足物流服务企业对具有现代物流理念的物流经营管理人才的要求。


 
内容
    第一部分 现代物流基础知识
    现代物流的含义及核心思想

    现代物流的发展历程

    国内外物流发展趋势和对比

    现代物流与供应链管理

    第二部分 现代物流市场发展与分析

    我国物流业面临的市场竞争环境

    企业物流变革与创新

    物流自营与外包

    传统储运企业与现代物流

    第三方物流基础

    河北省物流市场特点与现状分析

    第三部分 物流企业经营与管理

    物流企业的发展战略与定位

    物流企业的运营模式

    物流企业营销及项目策划

    物流企业服务体系和方案设计

    物流市场的整合及资源整合

    第四部分 物流企业经营与管理

    配送中心规划及作业管理实务

    物流企业绩效管理与考核

    省内外典型物流案例

    专题交流与研讨

时间

不少于 14个课时。

讲师

由具有多年物流教学经验和企业物流培训经历的老师担纲授课。

方式

制作针对该课程的授课课件,运用多媒体授课。

收费标准

参照业内惯例和标准,由双方协商确定


《河北物流》

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